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A empresa Ferro S.A. estuda a possibilidade de entrar no setor de aços especiais. Para tanto, pretende investir $20milhões na ampliação de seu setor de laminação. O investimento implica em um gasto na compra de terrenos, construção de edifícios e compra de máquinas e equipamentos, além da composição de um capital de giro inicial. O horizonte de planejamento do projeto é de 2 anos, e as vendas projetadas são, respectivamente, de $30milhões e $60 milhões para o primeiro e segundo ano. Os dois quadros a seguir apresentam diversas informações sobre os itens do investimento inicial e sobre os custos de fabricação e despesas operacionais.
$mil
Item de investimento Valor de aquisição Depreciação anual Valor contábil ao término Valor de liquidação
Edifícios 4.000 1.000 2.000 2.000
Máquinas 8.000 1.000 6.000 6.000
Equipamentos 3.000 1.500 0 0
Terrenos 2.000 2.000 2.000
CG inicial 3.000 3.000

$mil
Ano 1 Ano 2
Custos de fabricação (CF)
Mão de obra 4.000 8.000
Matéria prima 2.000 4.000
Gastos indiretos de fabricação 1.000 1.000
Despesas operacionais (DO)
Administrativos 1.000 1.000
Vendas 2.000 2.000
Total 10.000 16.000

Do investimento total requerido, $12milhões serão financiados por meio de um empréstimo a juros efetivos de 20% ao ano reembolsável em 2 anos pelo SAC. O resto, $8milhões virá de capital próprio aportado pelos acionistas, que tem como custo de oportunidade 15% ao ano. O requerimento de capital de giro no ano 1 é de $3milhões e no ano 2 $3.6milhões. Admita-se que os edifícios, máquinas, equipamentos e terrenos possam ser vendidos em qualquer época pelo valor contábil na data em questão. Considere, por fim, uma alíquota de IR de 25%. Pede-se montar o fluxo de caixa livre e dos acionistas.

em: Concurso Público Perguntado por: lunasr [2 ]

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