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	<title>Professores Online &#187; maila</title>
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		<title>Administração de Materiais &#8211; Qualidade e Produtividade</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Apr 2012 23:04:47 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Outros Cursos Superiores]]></category>
		<category><![CDATA[administração]]></category>
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		<description><![CDATA[6.3) O controle de estoque para um determinado item segue a seguinte orientação: demanda média de 200 unidades semanais, lead time de requisição de 2 semanas, intervalo entre requisições de 4 semanas e estoque de segurança de 550 unidades. Você deve efetuar sua requisição no final da semana 2, considerando que tanto na semana 1 [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>6.3)	O controle de estoque para um determinado item segue a seguinte orientação: demanda média de 200 unidades semanais, lead time de requisição de 2 semanas, intervalo entre requisições de 4 semanas e estoque de segurança de 550 unidades. Você deve efetuar sua requisição no final da semana 2, considerando que tanto na semana 1 quanto na 2 ocorreram demandas de 200 unidades semanais. No momento de efetuar sua requisição, o nível de estoque apresentava 950 unidades. No entanto, após ter efetivado o pedido ao longo das semanas seguintes, as demandas apresentaram as variações ilustradas na tabela abaixo:</p>
<p>Semanas	Demandas<br />
3, 4, 5, 6, 7, 8, 9	250<br />
10, 11	                150<br />
12, 13, 14	        250</p>
<p>Para piorar a situação, o fornecedor atrasou 1 semana após o pedido ter sido enviado na semana 2; novo atraso de 1 semana após o pedido da semana 6 ter sido efetuado; adiantou uma  semana após o pedido da semana 10 ter sido emitido e novo atraso de uma semana após o pedido emitido na semana 14.<br />
Calcule as quantidades a serem requeridas.</p>
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